Toyota Lean Production System (TPS Toyota Production System), kurią įkūrė Japonijos Toyota Motor Company viceprezidentas naiichi Ono, yra unikalus modernus Toyota gamybos būdas. Tai atitinka laikmečio raidą ir rinkos pokyčius. Po daugiau nei 20 metų tyrinėjimo ir tobulinimo jis palaipsniui susiformavo ir išsivystė į visą gamybos valdymo technologijų ir metodų sistemos rinkinį.
Aukštesne prasme Toyota gamybos režimas atspindi įmonės kultūrą ir naujoves propaguojančią dvasią. Toyota gamybos režimas yra ideologinė revoliucija. Kinijos įmonėms būtina suprasti TPS – valdymo modelio su rytietiška kultūra – ypatybes, esmę ir konotaciją. „Dayang“ yra reta reprezentacinė Kinijos triračių transporto priemonių įmonė, kuri kasdienėje veikloje ir valdymo veikloje taiko taupios gamybos koncepciją ir būdą.
Lean gamyba – tai tam tikras gamybos valdymo režimas, leidžiantis gamybos sistemai greitai prisitaikyti prie kintančių vartotojų poreikių, keičiantis sistemos struktūrai, personalo organizavimui, darbo režimui bei rinkos pasiūlai ir paklausai, bei supaprastinti visus nenaudingus ir perteklinius dalykus. gamybos procesą, kad galiausiai būtų pasiekti geriausi rezultatai visais gamybos aspektais, įskaitant tiekimą rinkai ir rinkodarą. Skirtingai nuo tradicinio didelio masto gamybos būdo, jo savybės yra „daugiarūšis“ ir „maža partija“.
Lean gamyba – tai gamybos technologija ir valdymo technologija, kuri kruopščiai siekia gamybos racionalumo ir efektyvumo bei gali lanksčiai gaminti kokybiškus, įvairius poreikius atitinkančius gaminius. Jo pagrindiniai principai ir daugelis metodų turi teigiamą reikšmę gamybos pramonei. Tausojančios gamybos branduolys, tai yra pagrindinės gamybos planavimo ir kontrolės bei atsargų valdymo idėjos, taip pat vaidina svarbų vaidmenį praturtinant ir plėtojant šiuolaikinę gamybos valdymo teoriją.
